江西省仁達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司產(chǎn)品已銷售到國內(nèi)20多個省市：北京、天津、河北、河南、內(nèi)蒙古自治區(qū)、山東、江蘇、江西、安徽、浙江、上海、福建、廣東、海南、湖南、湖北、四川、陜西、寧夏、甘肅、青海、新疆、遼寧、吉林、黑龍江等。主要客戶有中石化、中石油、中海油、中燃油、中航油、延長集團、山東地?zé)挼龋渲兄惺髽I(yè)主要有北京分公司、天津分公司、滄州分公司、石家莊分公司、洛陽分公司、青島分公司、濟南分公司、金陵分公司、九江分公司、安慶分公司、杭州分公司、鎮(zhèn)海分公司、上海高橋分公司、福建分公司、廣州分公司、湛江分公司、海南分公司、長嶺分公司、巴陵分公司、武漢分公司、荊門分公司、塔河分公司等；中石油企業(yè)主要有寧夏分公司、蘭州分公司、錦州分公司、遼陽分公司、大慶分公司、長慶分公司、呼和浩特分公司、塔西南分公司、玉門分公司和非洲尼日爾煉油廠等；中海油企業(yè)主要有惠州、寧波、河北等分公司；中燃油企業(yè)主要有珠海等分公司；要點2：頂推，頂推噴嘴確保罐中心區(qū)域重相時時受到推力與上部輕相反反復(fù)復(fù)混合。中航油企業(yè)主要有新疆、四川等分公司；延長集團主要有延安、榆林等分公司；山東地?zé)捚髽I(yè)主要有山東東明企業(yè)等。我們的產(chǎn)品為石油、化工企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益，深受廣大用戶的歡迎，得到了用戶的肯定和好評。
我公司產(chǎn)品在中石化金陵分公司使用報告
中石化金陵分廠一臺20000m3柴油罐來自2005年11月安裝使用
江西省仁達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司的旋轉(zhuǎn)噴頭，經(jīng)多次柴油調(diào)合實驗，
在油品調(diào)合均勻程度和節(jié)省調(diào)合時間等方面與原來使用的固定單個
噴頭相比，有著明顯的優(yōu)勢，原來規(guī)定循環(huán)4~6小時，使用該旋轉(zhuǎn)
噴頭只須2~3小時，縮短調(diào)合時間50%以上，即節(jié)約電能，又減少
油品損耗。我們認(rèn)為該旋轉(zhuǎn)噴頭是一種理想的油品調(diào)合設(shè)備。
江西省仁達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)的旋轉(zhuǎn)噴頭關(guān)于油漿、重油、渣油的使用報告
中石化九江分公司油品車間為了降低重油調(diào)合過程中的運動粘度和密度差異，于2001年3月和2003
年3月分別在703#、712#重質(zhì)油罐安裝使用了我公司的產(chǎn)品油品調(diào)合旋轉(zhuǎn)噴頭。
該產(chǎn)品使用至今，調(diào)合效果良好。調(diào)合循環(huán)6小時，罐內(nèi)介質(zhì)上、中、下部分部均勻，密度無明顯差
異。比原來未安裝使用該產(chǎn)品顯著改善了重油的運動粘度和密度差異，較好地解決了重油粘度過大和密
度分部不均等問題。
中國石化物資招標(biāo)采購總量大增
9月2日至3日，中國石化物資采購招標(biāo)工作會在京召開。集團公司在國際采購招標(biāo)方面取得了新突破。1至7月，國際采購招標(biāo)總額同比增加497%，達(dá)到9.2億元。同時，各企業(yè)物資采購招標(biāo)積極性進(jìn)一步提高，框架協(xié)議采購招標(biāo)逐漸成為主要形式。
物資裝備部相關(guān)人員介紹，集團公司整體物資采購招標(biāo)規(guī)模擴大。1至7月，集團公司招標(biāo)采購額達(dá)372.4億元，同比增加43億元，增幅為13.1%。其中，框架協(xié)議招標(biāo)采購額287億元，同比增加34.4億元，增幅為13.62%。
招標(biāo)規(guī)模大幅提升的背后是各企業(yè)對招標(biāo)工作的認(rèn)識轉(zhuǎn)變。以齊魯石化為例，2013年該企業(yè)物資招標(biāo)采購率僅為13.15%，與集團公司要求差距較大。但經(jīng)過半年努力，今年1至7月，齊魯石化自采物資招標(biāo)采購率達(dá)到57.68%，物資供應(yīng)工作更加合規(guī)、合法、。廣東湛江東興石油企業(yè)有限公司關(guān)于江西省仁達(dá)實業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)油品調(diào)合旋轉(zhuǎn)噴頭用戶使用報告之前廣東湛江東興石油企業(yè)使用固定式油品調(diào)合噴嘴經(jīng)常會出現(xiàn)罐中油品調(diào)合不均勻，分層等現(xiàn)象。
“不自由不想招標(biāo)、供應(yīng)商不足3家不能招標(biāo)、產(chǎn)品不用招標(biāo)等，都是企業(yè)不愿招標(biāo)的擋箭牌。齊魯石化之前也存在這種想法。但是通過法律法規(guī)學(xué)習(xí)、政策宣傳及嚴(yán)格獎懲等措施，公司上下對招標(biāo)工作的重要性有了新的認(rèn)識。”齊魯石化物資裝備中心負(fù)責(zé)人說。
與此同時，定招標(biāo)物資的招標(biāo)規(guī)模擴大。化工原輔料為石化企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)消耗物資，國家法律并未強制要求招標(biāo)采購，但為了規(guī)范采購業(yè)務(wù)、降低采購成本，各企業(yè)消除標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、技術(shù)壁壘多等瓶頸，以框架協(xié)議采購招標(biāo)為抓手，取得矚目成績。1至7月，集團公司化工原輔料招標(biāo)采購額達(dá)93億元，為2013年全年的5.4倍?！安蛔杂刹幌胝袠?biāo)、供應(yīng)商不足3家不能招標(biāo)、專利產(chǎn)品不用招標(biāo)等，都是企業(yè)不愿招標(biāo)的擋箭牌。
以上信息由專業(yè)從事罐內(nèi)調(diào)和器生產(chǎn)廠家的仁達(dá)實業(yè)于2025/1/5 10:47:44發(fā)布
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